Quando si valuta il tipo di motori necessari, è importante specificare aspetti come la potenza espressa in chilowatt, il carburante utilizzato, la conformità alle normative sulle emissioni (ottimali gli standard Euro VI o EPA Tier 4) e il numero di unità che verranno acquistate ogni anno. Secondo una ricerca pubblicata lo scorso anno in un rapporto sull'approvvigionamento di motori, le aziende che hanno definito le specifiche della coppia entro una tolleranza del più o meno 5% hanno ridotto gli errori durante l'acquisto di circa il 37% rispetto a chi ha lasciato requisiti generici. Ciò è particolarmente rilevante per settori in cui la domanda varia nel corso dell'anno, ad esempio l'equipaggiamento agricolo. In questi casi, sincronizzare i momenti di ricezione degli ordini con i programmi effettivi di produzione è una scelta logica. Le aziende che effettuano ordini compresi tra 500 e 700 unità ogni tre mesi tendono a negoziare prezzi migliori, ottenendo solitamente sconti compresi tra l'8% e il 12% sul prezzo di listino grazie agli acquisti in volume.
Concentrati su fornitori con:
Verifica le affermazioni attraverso audit di terze parti: nel 2024, il 67% dei responsabili degli approvvigionamenti ha scoperto dichiarazioni esagerate sulla capacità durante le valutazioni in fabbrica.
Quando si valutano i fornitori, è importante verificare anche il rispetto delle normative locali. L'Unione Europea richiede il marchio CE per i prodotti venduti sul suo territorio, mentre le aziende che vendono in California devono prima superare i test CARB. Uno studio recente del Consiglio Internazionale per il Trasporto Pulito del 2023 ha evidenziato un dato interessante. I fornitori che effettivamente rispettano le rigorose norme Euro VI sulle emissioni finiscono per risparmiare denaro in seguito. I loro clienti spendono tra 18 e circa 27 dollari in meno per motore per modifiche future. Parlando specificamente di motori elettrici, assicurati che le relative batterie al litio siano dotate di certificazioni adeguate, come UN38.3 e UL 2580. Vale inoltre la pena verificare quanto questi principali operatori investono nella ricerca sui veicoli elettrici. La maggior parte dei grandi nomi reinveste circa dal 4 al 6 percento dei propri ricavi nello sviluppo di tecnologie EV migliori.
Made-in-China.com e Alibaba sono diventati hub di riferimento dove gli acquirenti possono trovare collegamenti con centinaia di migliaia di fornitori di attrezzature industriali in tutto il mondo. Questi siti offrono punti di accesso rapidi a aziende che producono di tutto, dai motori diesel ai motori elettrici e ibridi. Secondo un rapporto recente sulla Efficienza delle Piattaforme B2B del 2023, trovare fornitori attraverso questi marketplace online riduce il tempo di ricerca di circa due terzi rispetto ai metodi tradizionali. Cosa li rende così utili? Sono dotati anche di numerose opzioni di filtro. Gli utenti possono restringere le ricerche in base al tipo di motore necessario, marino o automobilistico, alla potenza erogata e al rispetto di vari standard di certificazione richiesti per diversi mercati.
Secondo una ricerca del 2024, circa 8 team di approvvigionamento su 10 verificano effettivamente le informazioni su più piattaforme prima di prendere decisioni. Prendiamo ad esempio Global Sources, che dispone di profili completi degli esportatori, completi di audit delle fabbriche e registri storici delle esportazioni. Nel frattempo, ThomasNet domina nel settore dei motori industriali in tutta l'America del Nord. Tuttavia, quando alle aziende serve qualcosa di particolarmente specifico, come parti per barche o attrezzature agricole, siti come AgriSuppliers e MarineEngineDirect diventano indispensabili. Queste piattaforme specializzate offrono elenchi accuratamente selezionati di prodotti con ogni tipo di specifica tecnica, che non si trovano sui normali marketplace online dove tutto rischia di perdersi nel rumore di fondo.
Dai priorità ai fornitori con:
L'uso di questi filtri riduce del 40% le corrispondenze non qualificate e migliora del 29% i tassi di consegna puntuale (B2B Transaction Analytics 2024).
Concentrarsi su fornitori con almeno 10 anni di specializzazione nel tipo di motore richiesto—motori industriali diesel o powertrain elettrici—poiché tendono ad avere tassi di difettosità inferiori (9,2% contro il 21,7% dei generalisti, secondo uno studio sulla affidabilità delle macchine pesanti del 2023). Verificare le testimonianze dei clienti mediante audit indipendenti per valutare la coerenza nell'evasione degli ordini e la reattività nella gestione dei problemi.
Le aziende dovrebbero davvero pensare di implementare una sorta di sistema di controllo organizzato quando si guardano a cose come la salute del denaro, quanto sono sicuri i loro sistemi digitali, e dove si trovano geopoliticamente parlando. Guardate cosa sta succedendo ora con le catene di approvvigionamento. Secondo il rapporto di NetStock del 2014, circa due terzi delle aziende hanno dovuto affrontare ritardi perché i motori provenienti dalla Cina non sono riusciti a passare la dogana abbastanza velocemente. Questo tipo di ritardo può rovinare i programmi e i budget. Creare questi punteggi di rischio dei fornitori aiuta i manager a vedere chi ha buoni piani di riserva quando i materiali sono a corto. Le imprese farebbero bene a collaborare a stretto contatto con i fornitori che hanno più rotte di spedizione e strutture di supporto distribuite in diverse regioni. In fondo, nessuno vuole essere bloccato ad aspettare parti durante i momenti di punta della produzione.
Confermare la scalabilità tramite audit in fabbrica o tour video in tempo reale, concentrandosi su:
Sebbene i fornitori a basso costo possano offrire un risparmio iniziale del 15–20%, è preferibile scegliere quelli con processi certificati ISO 9001 e garanzia di 5 anni. Le organizzazioni che utilizzano modelli di costo totale corretti per il rischio sperimentano il 27% in meno di interruzioni nei contratti triennali rispetto agli acquirenti basati esclusivamente sul prezzo.
È importante assicurarsi che i fornitori dispongano delle certificazioni adeguate, in particolare ISO 9001 per la gestione della qualità e il marchio CE se desiderano vendere prodotti in Europa. I fornitori che rispettano gli standard EPA Tier 4 riducono effettivamente del 40% circa il rischio di incorrere in problemi di conformità durante le spedizioni internazionali, secondo uno studio pubblicato l'anno scorso su Industrial Standards Journal. Esistono anche soluzioni software attualmente disponibili, come ComplianceQuest, che tiene traccia di tutti questi diversi requisiti in più di 150 paesi nel mondo. Questi strumenti aiutano i produttori ad adeguare le specifiche dei motori alle normative locali relative alla sicurezza e alla protezione ambientale, senza rimanere intrappolati nella burocrazia.
I migliori produttori si affidano all'analisi dei modi di guasto e dei relativi effetti, nota anche come FMEA, quando devono mantenere i tassi di difetto al di sotto del 2% in componenti particolarmente importanti come pistoni del motore e gruppi turbocompressori. Secondo un recente studio sulla qualità della catena di approvvigionamento dell'anno scorso, le aziende che implementano controlli da parte di terzi sul tracciamento dei materiali insieme a rigorosi standard AS9100 riescono a ridurre i problemi di garanzia di circa due terzi. Quando si tratta di selezionare partner per la produzione di unità di controllo elettronico, è consigliabile rivolgersi a quelli che hanno ottenuto la certificazione IPC-A-610. Questo garantisce che non sorgano problemi di compatibilità quando questi componenti vengono installati nei complessi sistemi di gestione del motore attuali.
Le fabbriche con sistemi di gestione ambientale certificati ISO 14001 riducono le emissioni di carbonio del 19% senza compromettere l'efficienza. Un'indagine del 2023 ha rilevato che il 27% degli acquirenti ha interrotto partnership a causa di scarse pratiche di riciclaggio o di un uso non sicuro di materiali pericolosi. Audit ESG regolari supportano la conformità a lungo termine e rafforzano la credibilità del marchio nei mercati orientati alla sostenibilità.
I metodi di approvvigionamento strutturati aiutano le aziende a valutare i fornitori in modo equo, piuttosto che basarsi su intuizioni. Si inizia con un RFI, ovvero una Richiesta di Informazioni, per capire cosa i fornitori sono effettivamente in grado di fare e se soddisfano i requisiti di base. Quando le specifiche sono sufficientemente chiare, si passa a un RFQ o Richiesta di Offerta, in modo da poter confrontare i prezzi fianco a fianco insieme ai tempi di consegna. Per progetti particolarmente complessi che richiedono ingegnerizzazione specifica, la maggior parte delle aziende opta invece per un RFP. Circa 7 dipartimenti acquisti su 10 utilizzano questo approccio quando si tratta di acquisti costosi, secondo i più recenti dati del settore di Coupa.
| Processo | Scopo | Miglior Utilizzo |
|---|---|---|
| RFI | Valutazione delle capacità e della conformità | Selezione iniziale dei fornitori |
| Richiesta di offerta | Confronto tra prezzi e tempi di consegna | Modelli standardizzati di motori |
| RFP | Analisi tecnica, commerciale e dei servizi | Soluzioni progettate su misura |
Valuta i fornitori rispetto a quattro parametri fondamentali:
Le aziende che applicano framework basati su KPI registrano il 19% in meno di interruzioni della catena di approvvigionamento (Intuendi 2023). Confronta queste metriche con le medie di mercato per bilanciare valore e prestazioni.
Gli specialisti del sourcing riducono i tempi di verifica del 40% e migliorano la conformità del 29% (Veridion 2023). Forniscono:
Uno studio del 2023 ha rilevato che il 68% delle aziende che hanno combinato i processi RFx con partner di approvvigionamento ha ottenuto prezzi inferiori al mercato per motori marini e industriali. Mantieni il vantaggio richiedendo revisioni annuali delle prestazioni e piani di espansione della capacità dai fornitori selezionati.
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