توفر أوروايد خدمة تخزين محركات للشركات وحجز المخزون للجهات الجملية والموزعين وشبكات الصيانة، مع توريد مستقر لمحركات معاد تأهيلها، وشحن أولوي، وتخطيط مرن لمخزون المحركات بالجملة.
توفر أوروايد خدمة مخصصة لتخزين المحركات وحجز المخزون عبر نموذج الأعمال إلى الأعمال (B2B) لمساعدة الشركات المهنية في قطاع السيارات على الحفاظ على توريد أكثر استقراراً من المحركات المُصنعة مجددًا .
بالنسبة لموزعي قطاع السيارات بالجملة والموزعين الإقليميين وشبكات مراكز الصيانة ذات المواقع المتعددة، يُعد الاحتفاظ بالكمية المناسبة من محركات المخزون أمراً حاسماً لضمان استمرار تنفيذ طلبات العملاء. ومع ذلك، فإن الاعتماد الكامل على الإنتاج حسب الطلب قد يؤدي إلى فترات انتظار طويلة، لا سيما في مواسم الصيانة الذروية أو أثناء اضطرابات النقل أو فترات الطلب المرتفع.
وبدل شراء كل محرك فقط بعد استلام الطلب من العميل النهائي، يمكن للشركاء المؤهلين في نموذج الأعمال إلى الأعمال (B2B) حجز المخزون مقدماً استناداً إلى حجم مبيعاتهم المتوقع وعدد المركبات المشمولة وطلب المواسم. وهذا يمكّن الشركاء من الاستجابة لطلبات العملاء بشكل أسرع مع تقليل مخاطر نفاد المخزون.
تحتفظ أورايد بتخطيط المخزون للنماذج المُعاد تصنيعها من المحركات ذات الطلب المرتفع، ومن بينها التطبيقات الأوروبية والعالمية الشائعة مثل فولكس فاجن، مرسيدس ، بي إم دبليو، ولاند روفر.
يمكن تخطيط النماذج والكميات المحددة المتاحة لبرامج التخزين وفقًا لمتطلبات السوق الخاصة بكل شريك.
وهذا مفيدٌ بصفة خاصة للشركات التي تتلقى باستمرار استفساراتٍ عن محركات بديلة وتحتاج إلى وصولٍ متوقعٍ إلى النماذج الأكثر طلبًا.
وبدلًا من التنافس على سعة الإنتاج المحدودة عند ارتفاع الطلب فجأةً، يمكن للشركاء إنشاء موقف مخطط للمخزون مع أورايد وترتيب عمليات إعادة التعبئة وفقًا للطلب الفعلي في السوق.
يختلف نمط الطلب في كل سوق قطع الغيار حسب المنطقة. فقد يحقق نموذجٌ ما مبيعاتٍ سريعةً في دولةٍ ما بينما يكون الطلب عليه أقل بكثيرٍ في دولةٍ أخرى.
ولذلك تدعم أورايد خطط التخزين المخصصة استنادًا إلى:
وبحسب نموذج العمل، يمكن تخطيط المخزون على أساس شهري أو ربع سنوي أو سنوي ما يسمح للشركاء بحجز كمية متفق عليها والحصول على شحن أولوي وفقًا لترتيب التخزين.
وتتيح هذه الطريقة لموزِّعي قطع الغيار وشبكات الصيانة تحقيق توازن بين التوفُّر والاستثمار في المخزون، بدلًا من الاعتماد فقط على تراكم مخزون مفرط.
يمثِّل إدارة المخزون تحديًّا كبيرًا أمام الشركات العاملة في قطاع السيارات.
قد يؤدي نقص المخزون إلى فقدان الطلبات، وتأخير الإصلاحات، وانتقال العملاء إلى المنافسين. أما ازدياد المخزون بشكل مفرط فيُربِك رأس المال العامل ويزيد الضغط على إدارة المخزون.
تم تصميم خدمة التخزين الخاصة بشركة أورويد لمساعدة الشركاء من الشركات على إيجاد توازنٍ عمليٍّ أكثر.
وبالنسبة لتوزيعي الجملة الكبار والموزعين الراسخين، يمكننا دعم حجز كميات كبيرة من المخزون على المدى الطويل. أما بالنسبة لشبكات الإصلاح متوسطة الحجم والشركات الإقليمية، فيمكن دراسة ترتيبات تخزين مرنة وفق أنماط الشراء الفعلية.
الهدف ليس ببساطة الاحتفاظ بعدد أكبر من المحركات في التخزين، بل هو الاحتفاظ بـ المحركات المناسبة، بالكمية المناسبة، في الوقت المناسب .
يتم إدارة المخزون المحجوز ضمن دفعات مستقلة، مع ترتيبات شحن أولوي.
كما يمكن لأورويد توفير معلومات دورية عن المخزون لمساعدة الشركاء من الشركات على رصد مستويات المخزون وتخطيط دورات إعادة التوريد.
لهذا يوفّر هذا الحل رؤيةً أوسع لموزِّعي المعدات الذين يديرون عدة عملاء أو فروع إصلاح، عند تخطيط طلباتهم القادمة.
بدلاً من الانتظار حتى تنفد المخزون تمامًا قبل تقديم طلب إنتاج جديد، يمكن لأقسام المشتريات استخدام معلومات المخزون لتحديد احتياجات التعبئة مبكرًا والحفاظ على وضع عرضٍ أكثر اتساقًا.
تهدف خدمة التخزين من أوروايد أساسًا إلى الشركات المهنية في قطاع السيارات التي تتكرَّر لديها الحاجة إلى المحركات، ومن بينها:
لهذه العملاء، يُؤثِّر توافر المحركات مباشرةً في كفاءة العمليات التجارية. فتوفير محرك بديل بسرعةٍ يمكن أن يساعد ورشة الإصلاح في تقليل فترة توقف المركبة، بينما يستطيع الموزِّع الذي يمتلك مخزونًا موثوقًا به الردَّ على استفسارات العملاء دون الانتظار لدورة إنتاج جديدة.
وهذا يجعل تخطيط المخزون ذا قيمةٍ خاصةٍ للشركات التي تتعامل مع احتياجات المحركات المتكرِّرة أو الكبيرة بدلًا من عمليات الشراء الفردية للبدائل.
إن حجز المخزون لا يخلق القيمة إلا عندما يتمكَّن المورِّد من الحفاظ على إنتاجٍ ثابتٍ وجودةٍ متسقة.
وتجمع أوروايد بين قدرة التصنيع المُجدَّد وخبرةٍ راسخةٍ في مراقبة الجودة التصدير عبر الحدود. وتخضع محركات أوروايد المُجدَّدة لعمليات تفتيش ومعالجة وتركيب ومعايرة واختبار على المنضدة وفق معايير موحَّدة قبل التصدير. كما تستخدم أوروايد تغليفًا موجَّهًا للتصدير ومعالجةً مقاومةً للتآكل لدعم النقل لمسافات طويلة.
لهذا، فإن التخطيط للمخزون مدعومٌ من سلسلة توريد راسخة، وليس فقط على أساس توفر المخزون المؤقت.
كما يمكن لشركة أورويد تنسيق الوثائق الفنية ووثائق التصدير والدعم الفني كجزء من التعاون طويل الأمد. ويكون هذا النوع من الدعم مفيدًا بشكل خاص للجهات الجملية وشبكات الصيانة التي تُدار عمليات الشراء المتكرر فيها عبر أسواق مختلفة.
يجب أن تتجاوز استراتيجية توريد المحركات الموثوقة مجرد البحث عن أقل سعر وحدة.
أما بالنسبة للجهات الجملية والموزعين، فقد تشمل التكلفة الحقيقية لنقص المحركات فقدان الطلبات وإبطاء إصلاح المركبات والشراء الطارئ وفقدان العملاء. ويمكن أن يساعد برنامج التخزين المخطط فيه في تقليل هذه المخاطر، مع توفير تحكم أكبر في جداول الشراء والتوصيل.
مع شركة أورويد خدمة توريد محركات للشركات وحجز المخزون يمكن للشركاء إنشاء قناة توريد أكثر قابلية للتنبؤ بها للمحركات المعاد تصنيعها ذات الطلب المرتفع، وتحسين أوقات استجابة الطلبات وتخطيط عمليات الشراء وفقًا لمتطلبات السوق الفعلية لديهم.
بالنسبة للشركات التي لديها طلب متكرر أو متطلبات شراء بالجملة أو عمليات في السوق aftermarket الإقليمية، يمكن لشركة أورويدد وضع خطة مخزون بناءً على الحجم المتوقع وطرازات المحركات المستهدفة ودورات التعبئة المفضلة.
حقوق الطبع والنشر © شركة ميراكل أوريدي (قوانغتشو) لإعادة تصنيع قطع غيار السيارات المحدودة - سياسة الخصوصية
EN
